实施步骤

  1. 明确工坊主要目标的概念。
  2. 招募与会者，确保一切都安排妥当（纸张、笔、记号笔、会议室等）。
  3. 选择一位主持人介绍会议主题并解释目标。
  4. 让参与者反映目前的情况，并写下他们所有的负面经历。
  5. 参与者想象未来想要的状态，对于他们来说理想的状态是怎样的？在这个阶段没有任何限制，一切都皆有可能。
  6. 产生的想法需要检验其可行性，一定注意想法所面临的障碍以及做什么能够战胜这些障碍。
  7. 制定一个执行计划。
  8. 检查计划是否能按照计划执行。

讨论笔记

能很清晰地认识到过去的经历中所存在的不足，并根据个人能力制定解决方案，逐步达成目标。

具体案例

每当牙膏快用完时，你会不会情不自禁地用力挤它？但越挤越费力，甚至在想：为了这一点牙膏，我干嘛这么拼命？

基于这个想法，一个“挤牙膏神器”小组便诞生了，大家经过一番奇思妙想后，做出了这个“神器”。

参考资料