绿野仙踪法

实施步骤 选择一个将被测试的想法/概念。创建必要的图像、视频、动画和元素...

书写场景

实施步骤 1. 确定一个重要的问题来分析 2. 确定制作可靠场景所需的内...

鱼骨图

实施步骤 在白板上准备图表的六个分支。 在图表的头部用一个简短的陈述来清...

信息图表

实施步骤 讨论笔记 信息图表或信息图形是指信息、数据、知识等的视觉化表达...

哈里斯概述法

实施步骤 1. 找到对于一个设计概念特别重要的关键因素,定义并列出清单 ...

概念草图

实施步骤  在团队中:选择一个设计问题来探索。  &...

UI原型设计

实施步骤 将设计的每个页面或位置(网站、应用程序、路线等)表示为一个框。...

五感法

实施步骤 为会议招募一组参与者。  安排会议所需的空间和材料。...

认知地图

实施步骤 招募参与者并组织材料和安排开展创意会议的空间。 作为主持人,要...

透过他人之眼

实施步骤 象外行明确阐述设计问题。 选拔一些将成为产品受众的外来人员。&...

内容分析法

内容分析法的特征 内容分析法的优点 内容分析法具有以下几个方面的优点: ...

设计性格法

实施步骤 组织整个团队开一次会议,创造一个安静的环境,准备好记号笔和纸、...

移情图

实施步骤 召集团队并寻找目标,并且向团队简要介绍这个目标。 画一个圆圈,...

分手信/情书

实施步骤 决定你想写多少封信,以及你收集到的观点的特点是怎样的。组织任意...

优先级排序法

实施步骤 讨论笔记 优先级排序法(MoSCoW),是项目管理定义范围、确...

思维导图

方法实践 思维导图设计方法总结 思维导图制作规则可以促进大脑的自由发展,...

调查

实施步骤 1.定义和准备一个问题去研究,构架问题使调查研究能有一个清晰的...

同理心原型

实施步骤 讨论笔记 此方法由英文(Prototype for empat...

拼图法

实施步骤 设立活动室,组织小组对话 确定会议主题并邀请参与者(至少 6-...

情感旅程

实施步骤 安排空间,材料和会议参与者。 定义你要绘制情感化旅程的活动。例...

可操作的原型

实施步骤 在一个有前景的概念上展开设计 从用户希望的行为和导航类上规划,...

客户体验导图

实施步骤 讨论笔记 客户体验导图是记录和可视化客户在使用产品或服务时所用...

愿景法(解构)

实施步骤 讨论笔记 ViP既是一种方法,也是一种设计理念,旨在构建设计过...

行为透镜法

实施步骤 明确目标的行为习惯,并对其进行精准的描述。 确定哪个反馈与正在...

头脑风暴

相关实践 头脑风暴设计方法总结 运用Chat Gpt的头脑风暴 头脑风暴...

问题树

实施步骤 头脑风暴产出个设计问题清单并将它们写下来。 根据问题的重要性和...

形态分析法

实施步骤 确定设计问题,一定要尽可能的清晰。 围绕这设计问题,定义所有可...

一对一访谈法

实施步骤 结构化采访需要遵循明确的指引,半结构化采访需要考虑灵活变通性。...

推理设计

概念理解: 反向推理过程(分析): 作用力: 金字塔模型 案例拆解: 推...

线框图

实施步骤 为准备做的设计规划屏幕页面的分布。把它们列在纸上。 为每个页面...

视频原型制作

实施步骤 选择一个概念进行原型设计,将概念拆分为需要展示和解释的步骤。 ...

焦点小组

实施步骤 选择一个主持人,并确定一个共通的思路(线索)。接着计划会议,写...

合作探索

实施步骤 选择并招募代表最终用户的参与者。 准备测试会议,安排测试,使参...

未来工坊

实施步骤 讨论笔记 能很清晰地认识到过去的经历中所存在的不足,并根据个人...

边界转化

实施步骤  确定出当前需要去解决的问题,将其定义为问题 研究一...

脑力写作

实施步骤 明确招募一个将参与脑力写作会议的团队 安排一个空间和会议需要的...

纸张原型

实施步骤 确定需要测试的方面。(比如内容、格式、框架、核心功能等。) 制...

文献综述

实施步骤 讨论笔记 该方法区别于一般文献综述,同样可以适用于参考设计案例...

趋势分析

思维导图是一种视觉表达形式,展示了围绕同一主题的发散思维与创意之 间的相...

行动者地图

实施步骤 整理一个可以让你们集中精力工作几个小时的房间。 把核心利益相关...

红点投票

实施步骤 选择一组人并邀请他们参加任务。为会议安排好场地和相应的材料。 ...

摄影之旅

实施步骤 1. 定义一个摄影之旅的主题,它应该足够公开能允许用户翻译,但...

利益相关者导图

实施步骤 安排一个你可以持续专注工作至少两小时的房间。 列出利益相关者类...

开花法

实施步骤 在纸的中间画一个正方形,写下中心主题。 想出8个相关的主题,分...

用户画像

实施步骤 讨论笔记 用户画像可以使产品的服务对象更加聚焦、更加专注,还可...

KJ分析法/亲和图法

实施步骤 确定一个房间来组织会议,你需要至少 5 名参与者才能产生足够数...

情绪板

实施步骤 1. 收集杂志、图片、材料、网页等任何能够作为灵感的素材 2....

AOKI法

实施步骤 安排一个主持人和一组参与者,最多十个人。 热身:用15分钟产生...

“5W+1H”法

实施步骤 讨论笔记 注意在不同的场景中不同的侧重点有所不同,所以优先次序...

研究拼贴

实施步骤 确定会议主题。 为会议招募5-8个参与者。 将文字和图像打印到...

愿景法(设计)

实施步骤 讨论笔记 重点: 该产品设计法则是以情境驱动,以交互为中心的设...

韦恩图

实施步骤 安排一张纸(或数字画板)并收集你目前拥有的所有信息。 开始聚类...

故事板

实施步骤 讨论笔记 故事板是为了将我们发现的问题和构建的场景生动地传达给...

移动日记研究

实施步骤 凝聚你的团队并在更庞大的调查问题中确定研究目的。 决定一组你想...

倒推法

实施步骤 1. 列下你的长期目标。基于1年至20年的时间范围内思考。 2...

用户旅程图

客户旅程图法能帮助设计师深入解读客户在使用某个产品或服务的各个阶段中的体...

启发式评估

实施步骤 整理出一个专家库,招募并邀请他们到一个地方。 选择一个主持人并...

情感化设计

情感化设计是一种在设计过程中以潜在的情感需求为主要设计原则的设计方式。 ...

九维分析法

实施步骤 把目前为止收集到的所有信息集中起来,并使用所有的见解来做下面的...

文化探析

何时使用:方法适用于设计项目概念生成阶段。 目的:鼓励用户视觉或任何有趣...