分类: 创新

创建的重点是拥有一个可以展示的有形物体(报告、可视化、原型等)。创造方法的输出可能会提出新的研究材料。

愿景法(设计)

实施步骤 分析你的故事,确保你能理解原理、状态、趋势、发展是如何塑造产品…

故事板

实施步骤 决定一个你想交流的故事/交互/经验,并使信息清晰明了。 写/画…

思维导图

实施步骤 1. 在一张纸上写下你想要研究主题或是概念的关键词 2. 开始…

书写场景

实施步骤 1. 确定一个重要的问题来分析 2. 确定制作可靠场景所需的内…

情绪板

实施步骤 1. 收集杂志、图片、材料、网页等任何能够作为灵感的素材 2….

哈里斯概述法

实施步骤 1. 找到对于一个设计概念特别重要的关键因素,定义并列出清单 …

设计性格法

实施步骤 组织整个团队开一次会议,创造一个安静的环境,准备好记号笔和纸、…

脑力写作

实施步骤 明确招募一个将参与脑力写作会议的团队 安排一个空间和会议需要的…

可操作的原型

实施步骤 在一个有前景的概念上展开设计 从用户希望的行为和导航类上规划,…

倒推法

实施步骤 1. 列下你的长期目标。基于1年至20年的时间范围内思考。 2…

情感旅程

实施步骤 安排空间,材料和会议参与者。 定义你要绘制情感化旅程的活动。例…

信息图表

实施步骤 收集并重新构建信息框架。 在查看数据特征后,选择一种能够与主题…

优先级排序法

实施步骤 列出您要在特定时间范围内开发的所有功能。 制作一个图表,其中包…

同理心原型

实施步骤 确定一个团队不能清晰了解的具体的用户体验。 做头脑风暴去设想用…

绿野仙踪法

实施步骤 选择一个将被测试的想法/概念。创建必要的图像、视频、动画和元素…

拼图法

实施步骤 设立活动室,组织小组对话 确定会议主题并邀请参与者(至少 6-…

KJ法

实施步骤 确定一个房间来组织会议,你需要至少 5 名参与者才能产生足够数…

概念草图

实施步骤  在团队中:选择一个设计问题来探索。  &…

鱼骨图

实施步骤 在白板上准备图表的六个分支。 在图表的头部用一个简短的陈述来清…

开花法

实施步骤 在纸的中间画一个正方形,写下中心主题。 想出8个相关的主题,分…

视频原型制作

实施步骤 选择一个概念进行原型设计,将概念拆分为需要展示和解释的步骤。 …

九维分析法

实施步骤 把目前为止收集到的所有信息集中起来,并使用所有的见解来做下面的…

五感法

实施步骤 为会议招募一组参与者。  安排会议所需的空间和材料。…

韦恩图

实施步骤 安排一张纸(或数字画板)并收集你目前拥有的所有信息。 开始聚类…

红点投票

实施步骤 选择一组人并邀请他们参加任务。为会议安排好场地和相应的材料。 …

形态分析法

实施步骤 确定设计问题,一定要尽可能的清晰。 围绕这设计问题,定义所有可…

问题树

实施步骤 头脑风暴产出个设计问题清单并将它们写下来。 根据问题的重要性和…

AOKI法

实施步骤 安排一个主持人和一组参与者,最多十个人。 热身:用15分钟产生…

线框图

实施步骤 为准备做的设计规划屏幕页面的分布。把它们列在纸上。 为每个页面…

纸张原型

实施步骤 确定需要测试的方面。(比如内容、格式、框架、核心功能等。) 制…